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渠道政策

一、迈普渠道组织架构图:



二、迈普渠道定位与职能:

迈普公司自成 立之日起便遵循“顾客至上”的原则,坚信优质的服 务也是客户增值的一部份。服务运作管理 流程是建立在公司整体经营流程基础上,以“理念明确、意识强烈、技术过硬、原则清晰、管理规范、配套齐全”为标准进行制定的,并强调不断优化。


经过不断完善与发展,迈普公司形成 了完善的质量体系和服务体系:



三、迈普渠道认证 标准以及资质




四、迈普行业渠道布局



迈普公司的渠 道业务为金字塔式:


金字塔业务的顶端:

迈普公司重点行业,如金融、运营商、党政、能源等行业。

这类业务迈普 公司需要直接面向用户群体做行业入围工作。以迈普公司为主导,渠道合作伙伴配合。合作的渠道级 别有战略渠道、行业金牌。

此类业务需要 渠道合作伙伴有很深的行业背景,能够为用户提 供集成及售后服务。


金字塔业务的中间:

迈普公司传统行业、新拓行业,如区域金融、中小政府、城域教育网、重点医院、医疗机构、连锁企业、酒店行业等。

迈普公司与渠 道合作伙伴联合,共同做行业规划,双方明确分工。

合作的渠道级 别有行业金/银牌、商业金/银牌。

此类业务需要 渠道合作伙伴有行业背景、有做方案的能力。


金字塔业务的底部:

迈普公司各省 及地市签约渠道,业务范围是商业市场。

这类业务合作 伙伴主导,迈普支持。合作的渠道级 别有商业金/银牌、认证渠道。

合作伙伴提出 业务诉求,迈普公司为渠 道合作伙伴提供完整的解决方案及售后服务保障。

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